Mark Zides 🚀 — investor profile photo

Mark Zides 🚀

CEO and Board Member @ Luminoso Technologies | Entrepreneur, Investor, Growth Leader | Best Selling Author & TEDx Speaker | AI Innovator & Thought Leader | Leadership Consultant & Human Capital Expert

📍 United States🔄 Updated November 2026💼 2 investments📅 9 years investing🗓 Last invested Jan 2017
Operator-angel🌍 United States
2
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9y
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Portfolio

2 investments · sorted by recency
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Founder and Investor
2017
At Katama Consulting, we empower businesses to thrive by unlocking talent potential and delivering impactful strategies for measurable success. Our comprehensive services include - tailored talent management - leadership development - innovative digital marketing solutions. By integrating AI-driven tools and hands-on expertise, we transform learning and marketing initiatives to drive sustainable growth. Partner with us to elevate your performance and achieve your business goals.
Founder and Investor
2017
Recipi helps launch (& grow) event rental businesses.
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2017
Founder and Investor
2017
At Katama Consulting, we empower businesses to thrive by unlocking talent potential and delivering impactful strategies for measurable success. Our comprehensive services include - tailored talent management - leadership development - innovative digital marketing solutions. By integrating AI-driven tools and hands-on expertise, we transform learning and marketing initiatives to drive sustainable growth. Partner with us to elevate your performance and achieve your business goals.
Founder and Investor
2017
Recipi helps launch (& grow) event rental businesses.
2007
Managing Director - Advisory Services Practice
Oct 2007
PwC, leader du conseil et de l’audit, a finalisé avec succès son rapprochement avec IDRH, en novembre 2016. Celui-ci permet à PwC de consolider ses expertises en matière de « transformation par l’humain ». Les projets de transformation nécessitent de combiner savoir-faire, méthodes et technologies. Pris dans les impératifs du quotidien, le facteur Humain se trouve trop souvent oublié ; pilier pourtant essentiel à la réussite de tout projet. Comment faire pour que les hommes et les femmes qui composent l’entreprise s’approprient et vivent la stratégie au quotidien ? Comment trouver l’organisation qui portera l’innovation, en même temps qu’elle reflétera la culture de l’entreprise ? Comment la Fonction RH peut-elle prendre la transformation en main et s’assurer de sa réussite ? Comment se doter d’un dialogue social, qui permette la réussite de l’entreprise et encourage l’initiative et les marges de manœuvre des collaborateurs ? Chez PwC, nous croyons en une approche qui intègre la performance opérationnelle et le développement des hommes. Et nous avons la conviction qu’il est essentiel d’aborder dès l’amont de tout projet la dimension humaine. Le rapprochement récent avec IDRH est en droite ligne avec cette conviction. En France, nous nous appuyons sur la force de l’innovation du réseau PwC et sur les 40 ans d’expérience d’IDRH. Avec nos 100 consultants, nous sommes en mesure de vous offrir à la fois des approches innovantes au niveau international et une adaptation aux spécificités culturelles françaises.