Gerson Vargas

Everybody already had an idea which doesnt became real because of lack of resources. Sai do Papel came to solve this problem. We are an accelerator boutique, we provide all the resources you need to transform your idea in reality. We stand out by the personalized acceleration method for each client, which will go through the following phases: - Validate - Scale Up Learn more about our methods and accelerated access to our website: www.saidopapel.com.br

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A ABC³ é uma Associação composta por Conselheiros Consultivos Certificados por várias escolas de formação de referência do mercado e com vasta experiência executiva, além de formação complementar e experiências diversas em Governança Corporativa. Somos formalmente constituídos com Estatuto Social, Código de Ética e Conduta e Regimento Interno, estrutura de governança própria, com Comitês Temáticos de trabalhos, fundada com 40 associados. Uma entidade democrática, inclusiva, justa e diversa, com o propósito de ser uma boutique de fomento à Governança Corporativa, que conecta Conselheiros Consultivos Certificados ao mercado brasileiro e torna o tema acessível a PME - Pequenas e Médias Empresas, sem deixar de atender os grandes ambientes de negócios. Uma das principais ações desde a fundação foi protocolar a Solicitação de Inclusão de título ocupacional de Conselheiro Consultivo à Classificação Brasileira de Ocupações (CBO/2002) no MTE. Protocolo CBO: nº 20220215150024003153 Somos mais de 100 associados. Há Vivências em Governança Corporativa com emissão de certificados. Atuamos com Grupos Autogeridos, Reuniões de Networking e Mentorias por Conselheiros Experts. Diversas pesquisas têm comprovado que as empresas com boa Governança são mais lucrativas, melhor avaliadas pelo público em geral e apresentam maior probabilidade de longevidade e retorno aos acionistas/sócios. ​Os Conselheiros Consultivos Certificados Associados ao terem a oportunidade de participar dos processos seletivos elaboraram um proposta com boas práticas de Governança, tanto por meio de diagnóstico e prognóstico, quanto estabelecem um círculo virtuoso de melhoria destas práticas, que conduz a um novo patamar de resultados e sustentabilidade. Realiza-se, através deles, assessoria para o entendimento e desenvolvimento de Governança Corporativa e de Conselhos, auxiliando as empresas de diferentes portes e estágios a implementar ou aprimorar os processos de Governança Corporativa.