Gerald Farrenc

Nous proposons au Chef d’Entreprise de l’aider à constituer sur mesure son Comité Consultatif, puis d’en faciliter le fonctionnement. Notre réseau de "Conseillers est constitué de nombreux entrepreneurs chevronnés, dirigeants (ou ex-dirigeants). Contact : Alain Tanugi https://www.linkedin.com/in/alaintanugi

Une gouvernance constructive de l’entreprise contribue à sa performance et à sa pérennité. APIA est une association créée en 2004 par des dirigeants parisiens et lyonnais conscients que, dans les ETI et PME, les administrateurs étaient de bonne volonté mais pas toujours bien formés. De ce constat est née la double vocation d’APIA. Professionnaliser et faire progresser ses membres administrateurs d’entreprise, en partageant les expériences vécues : rencontres mensuelles, autoformations, rédaction de cahiers thématiques, conférences Faire mieux percevoir par les dirigeants et actionnaires les avantages compétitifs d’une gouvernance organisée, et les accompagner dans la mise en place de cette gouvernance : réflexion et savoir-faire sur tous les aspects de la gouvernance d’entreprise, échange de compétences et d’expériences, contribution des partenaires.

Les dirigeants de TPE-PME françaises sont près de 50% à déclarer qu’ils manquent de temps ! Notre mission est de redonner du temps aux dirigeants ambitieux. Comment ? En mobilisant notre équipe d'entrepreneurs expérimentés pour travailler à leurs côtés et leur donner les moyens et les outils les plus adaptés. L'équipe Advice&Act accompagne des entrepreneurs dans le développement pérenne de leur entreprise. Chacun dans notre domaine, nous sommes des professionnels aguerris ; à cela nous ajoutons notre capacité d'intervention collective pour être un atout compétitif de nos clients. Pour en savoir plus, venez nous rencontrer http://www.samatransformation.com/advice-and-act

EVOLLYS is a management consulting company to support SMEs to: • define and implement your international development strategy, • choose between organic and external growth, • negotiate taking into account intercultural aspects, • implement key account management, • optimize the company model and manage the change accordingly in full compliance with effective and exemplary governance