Annemette Færch

Manager, Færch & Døtre Aps m.m.

📍 Denmark🔄 Updated September 2026💼 9 investments📅 42 years investing🗓 Last invested Mar 2021
VC🌍 Denmark
9
Total investments
2
Early stage
2
Mid stage
1
Late stage
42y
Years active

Portfolio

6 investments · sorted by recency
All investments
Early stage
Mid stage
Late stage
Board Member
Jan 2020
4Life Solutions is providing the SaWa affordable safe drinking water solution to people in low-income communities. Reaching 1 Billion people before 2030. Making unsafe water a history of the past.
Member of the board
Apr 2016
Executive Capital er et investeringsfællesskab for erfarne erhvervsfolk, der ønsker at investere i små- og mellemstore danske virksomheder. Vi har typisk selv ejet og udviklet et mindre selskab til en større international virksomhed, og har derfor en omfattende erfaringer med SMVers udfordringer. Vi investerer i sunde, modne virksomheder med en omsætning i intervallet DKK 20-250 millioner. Vi samler screenings-/investeringsteam af 2-3 partnere, som investerer egne midler (vi har ingen passive investorer). Vi investerer kun i virksomheder, hvor vi har særlige kompetencer, der kan bidrage til virksomhedens værdiskabelse. Vi investerer typisk som aktive minoritetsaktionær (25%-49%) i samarbejder med andre aktive minoritetsejere, da vi ofte finder det optimalt, at vi er flere forskellige, der skal blive enige om retningen for virksomheden. Normalt er ledelsen en central ejer. Vi investerer også som majoritetsaktionærer, hvor det er hensigtsmæssigt. Vi er overbeviste om, at en velgennemtænkt sammensætning af ejerkredsen med gensidig respekt og tillid er afgørende for at skabe de bedste forudsætninger for virksomhedens udvikling og vækst. Vi sparer med ledelsen om organisationsudvikling, med henblik på skalering af forretningsmodellen, internationalisering og reduktion af personafhængigheder samt bistår i prioritering og implementering af de strategiske og operationelle forbedringsområder. Vi bidrager også med et stort netværk. Vi er tålmodige i forhold til ejerperiode og har ikke krav om exit inden for en bestemt tidsperiode. Vi prioriterer reel værdiskabelse over cash flow og finansiel kreativitet. Vi investerer blandt andet i virksomhederne der skal generationsskiftes, salgsmodnes og i vækstvirksomheder, hvor der er behov for både kapital og kompetencer til at bringe virksomheden til det næste niveau. Vores sekretariat har stor transaktionserfaring fra rådgivningsbranchen. De koordinerer og rådgiver i investeringsfasen.
Investor
Oct 2015
Zetland is a Danish-language, digital media that offers an online space for reflection, afterthought, and meaningful public conversation by help of in-depth journalism. In a media realm otherwise known for it’s ultra-fast, noisy and confusing news cycle, Zetland is going the other way and insist on journalism’s fundamental mission: To tell stories that explain context, show perspective and engage hearts as well as minds. Since Zetland’s launch in 2012 we’ve published e-singles once a month that covers politics, culture, sports, money, pop, finance and everything in between. We’ve also launched the onstage magazine Zetland Live that has brought Zetland to the forefront of the international movement of performed journalism and attracted huge crowds of enthusiastic Copenhageners. For the time being the team behind Zetland is working 24/7 in an effort to re-launch Zetland in 2016 with – among other things – daily publications and tools for Zetland’s members to contribute easily to the editorial process and choices. Zetland was founded by Jakob Moll (CEO), Silke Bock, Hakon Mosbech and Lea Korsgaard (editor-in-chief), who quit their daytime job from legacy media to participate in the much needed reinvention of not only Danish quality journalism, but also the business model behind it. Zetland is counted among the most innovative media start-ups in Denmark and has been awarded with several prizes
mid stageOnline Media
Member of the Board
Sep 2015
Renewable energy solutions that accelerate the energy transformation GreenGo Energy has worked since 2011 to accelerate the green transformation through a distinguished, innovative and scalable business model based on renewable energy. We are a company built around technology, and we have a strong passion for leading the energy transformation on a grand scale. Our core business is developing state of the art renewable energy solutions based on large scale solar power, wind power, battery energy storage systems (BESS), and Power-to-X (PtX/P2X) energy plants in close partnership with RE investors, who wish to combine investing in the green transformation with strong returns. Please visit our website for further information: www.greengoenergy.com
Board Member
Mar 2015
Ungdomsbureauet (The Youth Bureau) is a non-profit organisation dedicated to empowering youth engagement and influence in societal matters. This goal is pursued through innovative events, analyses and happenings. Ungdomsbureauet was founded by Olav Hesseldahl and Kenneth Salomonsen in 2013.
early stageThink Tanks
Board Member
Oct 1984
Færchfonden er en erhvervsdrivende fond, som ønsker at gøre en forskel for Nordvestjylland. Vi understøtter initiativ, foretagsomhed og opfindsomhed.
Experience · 10 entries
All (10)
Investments (9)
Board (8)
2021
Board Member/Investor
Mar 2021
DTU Science Park is Denmark’s leading community for deep tech companies. A place where new standards are set and the future is built. We have one overall ambition: to offer deep tech companies the very best space and finest resources for nurturing innovation. Our community and physical spaces are tailored to cater to the unique needs of business at every stage, from startups to established industry leaders. We are investing heavily in our community with our +300 deep tech companies: - We work proactively with matchmaking between companies - We work on creating the right partnerships - We work to continuously improve our startup services and programs - We work to create a more sustainable science park - We work more purposefully to share expert knowledge between the companies Within DTU Science Park, a dynamic ecosystem thrives, comprising over 300 companies and a community of over 4,500 individuals encompassing scientists, entrepreneurs, business developers, and dedicated employees. This diverse blend of talents works together, driven by a shared appreciation for the value that collaboration and knowledge sharing bring to our collective mission. In DTU Science Park, we create the connections, the space and the opportunities needed to take deep tech and your company to the next level. We support start-ups to maintain their development focus, assist scale-ups to go to market, and stimulate established companies with a dynamic development community.
2020
Board Member
Jan 2020
4Life Solutions is providing the SaWa affordable safe drinking water solution to people in low-income communities. Reaching 1 Billion people before 2030. Making unsafe water a history of the past.
2018
Formand
Mar 2018
Holstebro Udvikling P/S er et selvstændigt, non-profit partnerselskab etableret mellem Holstebro Kommune og Færchfonden i 2018, med det formål at fremme en kommerciel, langsigtet og stærk byudvikling med Holstebro som den centrale motor i Nordvestjylland. I perioden 2018 til midten af 2020 udarbejdede vi Byens Plan, som er en ambitiøs, sammenhængende og langsigtet Masterplan for midtbyen i Holstebro. Ønsket var at skabe bedre sammenhæng i byen og tiltrække investorer til konkrete byudviklingsprojekter. Byens Plan blev realiseret efter et omfattende arbejde med inddragelse af borgere, organisationer, foreninger og virksomheder. En parallelkonkurrence om at udarbejde den endelige Byens Plan stod mellem tre arkitekthold med Team Vandkunsten som vinder. Holdet vandt bl.a. på deres overordnede tanker om at skabe nye forbindelser gennem byen, genetablere mere natur og forstærke handels- og kulturlivet i byen. I juni 2020 blev Byens Plan overdraget til Holstebro Kommune. Et af de bærende elementer i Byens Plan er seks visioner: – Plads til flere beboere – Styrke byens natur – En mere levende midtby – Forbindelser på tværs – Ændret parkeringsstrategi – Kulturen som dynamo for byens udvikling Disse visioner skal Holstebro Udvikling arbejde videre med. Vi skal arbejde med grøn vækst og bæredygtig udvikling. Vores mål er at skabe en dynamisk og spændende bymidte, der er med til at tiltrække mere liv til byen, flere arbejdspladser og dermed vækst til hele Nordvestjylland i fremtiden. Byens Plan blev til i et tæt samarbejde med borgere, interessenter og andre med interesse i Holstebros bymidte. Borgerinddragelse er et nøgleord for Holstebro Udvikling – og det fortsætter. Vi vil arbejde med borgere, foreninger, handelslivet, kulturinstitutioner og alle andre, der spiller en rolle i byen. Ved henvendelser kontakt adm. direktør, Maj Britt Rosenmeyer Olsen, på tlf. +45 4026 1900 eller mail mbro@hbudv.dk.
2016
Board Member
Jun 2016
Ambitious, and dedicated. Ensemble MidtVest’s eleven players are classically trained musicians, all of whom specialize in chamber music. Eleven individuals who have won numerous prizes in international chamber music competitions, all educated at leading European and American music academies. Together they form a dynamic ensemble performing a huge range of chamber music on an international level. Founded in 2002, Ensemble MidtVest consists of a string quartet, a wind quintet, and a pianist. The ensemble is renowned for its creative programming, pushing the boundaries of the traditional classical concert form through creativity and excellence. Based in Herning, Denmark, Ensemble MidtVest resides at HEART – Herning Museum of Contemporary Art, an extraordinary venue designed by the American architect Steven Holl. The museum houses Ensemble MidtVest’s own chamber music hall and rehearsal spaces.
Member of the board
Apr 2016
Executive Capital er et investeringsfællesskab for erfarne erhvervsfolk, der ønsker at investere i små- og mellemstore danske virksomheder. Vi har typisk selv ejet og udviklet et mindre selskab til en større international virksomhed, og har derfor en omfattende erfaringer med SMVers udfordringer. Vi investerer i sunde, modne virksomheder med en omsætning i intervallet DKK 20-250 millioner. Vi samler screenings-/investeringsteam af 2-3 partnere, som investerer egne midler (vi har ingen passive investorer). Vi investerer kun i virksomheder, hvor vi har særlige kompetencer, der kan bidrage til virksomhedens værdiskabelse. Vi investerer typisk som aktive minoritetsaktionær (25%-49%) i samarbejder med andre aktive minoritetsejere, da vi ofte finder det optimalt, at vi er flere forskellige, der skal blive enige om retningen for virksomheden. Normalt er ledelsen en central ejer. Vi investerer også som majoritetsaktionærer, hvor det er hensigtsmæssigt. Vi er overbeviste om, at en velgennemtænkt sammensætning af ejerkredsen med gensidig respekt og tillid er afgørende for at skabe de bedste forudsætninger for virksomhedens udvikling og vækst. Vi sparer med ledelsen om organisationsudvikling, med henblik på skalering af forretningsmodellen, internationalisering og reduktion af personafhængigheder samt bistår i prioritering og implementering af de strategiske og operationelle forbedringsområder. Vi bidrager også med et stort netværk. Vi er tålmodige i forhold til ejerperiode og har ikke krav om exit inden for en bestemt tidsperiode. Vi prioriterer reel værdiskabelse over cash flow og finansiel kreativitet. Vi investerer blandt andet i virksomhederne der skal generationsskiftes, salgsmodnes og i vækstvirksomheder, hvor der er behov for både kapital og kompetencer til at bringe virksomheden til det næste niveau. Vores sekretariat har stor transaktionserfaring fra rådgivningsbranchen. De koordinerer og rådgiver i investeringsfasen.
Show all 10 entries ↓
Investment activity
1984–2021 · 9 investments
198412009120153201622020120211
Recent (last 2 years)Earlier